蔚蓝色

受我们家小闭月提醒,这里的博客似乎已经很久很久没有更新了..于是决定趁这个难得在上海出差的机会,上来灌灌水,哪怕写过往2年的流水帐也好~~

不过说实在的,看看上一篇日志竟然是2008年2月1日,相距20多个月后的今天2009年10月19日,真的有点不知道该从哪里说起~~

过去的一年多,走了些不同的地方, 工作因为Rotation的关系,从上海的浦西到浦东, 再到后来的北京, 和现在的香港；业务集团也从曾经的Healthcare到后来的Energy,到现在的Capital。认识了很多很好的朋友,同事…很快二年的Trainee就要毕业了。

 今天还跟老板去谈毕业后的打算和意向~~真是觉得在GE的日子,这种每个半年就要面临一次选择和博弈的日子很挣扎,也很难忘。选Business, 选Function,选老板,这是每次小P们经常八卦的问题~~很快这些日子就不再有,很快就成为记忆里的一段历史胶片了……

在这里引用已经毕业的学长们经常说的一句话: Once FMP, Always FMP.这里是我们梦想开始的地方, 承载了我们太多的记忆和成长~~

在每个城市逗留的期间,还能见到曾经大学的同窗, 这种大学好友时隔几年后的相见, 真的很纯真,很质朴! 在北京见到秦始皇从英国回来后果然意气风发, 在中投呼风唤雨啊! 侯姐呢,在UBS越来越象学术研究型人才~师祺陪老大打高尔夫的劲越来越足了,哈~这个星期还会去见见澳大后来的小学弟学妹, Eric and Emma,虽然理论上在小泉居或者Block 3见过,但还是要见到真人后才能回忆起当时的场景~~长江后浪推前浪啊~

最后要说的是我们家小闭月, 一个很巧的机缘,一次很偶然的相遇，让我很期待未来的精彩生活~~就写到这,感情比较低调,不好意思写太多;)

 

今天是在通用电气正式入职的第一天，上来纪念一下;) 同时也是GE Corporate 2008年Annual Party的日子,晚上从国贸赶到了浦东的金茂参加一年一度公司的庆典.

去年年底刚刚参加完EY 2007 的Annual Dinner,真的感觉Professional 和 Industry的公司文化还是有很大差别的. 首先从员工的构成上看,其实四大的架构真的很透明,从Partner, Sr. Mgr到 Senior, Staff.每个层次的架构鲜明 .而在实业里头,因为产业的多元化,真的让人感觉到行业的差异性和广泛性~~从基础设施建设到工业集团,从医疗影象到商务融资,从消费者金融到NBC环球广播~~GE的触角延伸到各个角落~Imagination at Work—“梦想启动未来” 的口号贯穿了宴会的始终~~因为今年是奥运中国年,GE这次特地以奥林匹克作为宴会的主题~~会上还特地介绍了GE参与的 众多奥运场馆建设项目,这其中不乏”鸟巢”的照明系统和”水立方”的排水系统~~再有一个从会上大奖的设置来看也能看出四大和实业的差别~~四大的抽奖其实平心而论在外企里应该真的是很慷慨的,从价值六七百元的购物券,到MP4, Digital Camera, Laptop到标志汽车~~这方面给予员工的物品真的花不少钱~~现在还在四大的兄弟姐妹不要拍砖阿,尤其从来没中过奖项的阿~~其实我也没中过超过1000元的奖项~~但我是就事论事嘛~~哈~~你看实业的公司这方面就相应的给的不多～～GE真的对成本控制的很严格～就连公司的二等奖数码相机，都是GE 自己生产的，那成本多低啊，没有任何中间代理商的附加环节，几乎就是原始生产成本．而传说中的大奖，还是一个夜晚的金贸君悦的套房酒店住宿～～外加两次的SPA.本来GE和金茂就是合作酒店关系，这方面拿到的应该是低于门市价格不少的．另外这个大奖的费用是我们GE 东北亚的总裁兼CEO个人赞助的，不进公司的Profit &Loss .所以从公司角度来说，年会的预算其实并不需要太大．倒不是说公司吝啬，而是真的觉得一个企业如果要在市场中持续发展，对成本的控制永远在财务上有着很高的Priority. 这些天和上一届FMP交接的时候，发现其实这块costing也是我第一个Rotation上课和工作的重点．

            最近刚来上海，很多朋友问我怎么选择来GE, 来FMP. 其实前段时间还在忙着在EY最后一期的Annual Audit，一直没时间上来说自己最近的变化，呵呵　其实大的方向还是财务系统的，可以说是从一个原来在事务所的报表分析的审计人员跳到了一个通过报表数字看数字背后的商业运作游戏规则的转变．在GE除了做财物，可能以后更多的是从一个Business Deal 的角度去看企业的运作，现金流是否健康，及财务预算和成本控制．当然这只是我现在所能看到的，至于正确与否就需要以后的实际工作去证实了．另外这个项目吸引我的还是几个数字吧．以是转载文字：FMP是财务管理培训项目（Financial Management Program）的简称，它是GE一系列管理培训生项目之一，其历史可追溯到1919年．76%GE 的CFO 毕业于FMP，包括现任GE首席财务官基思·谢林．3/4的GE 的CEO来自于CFO，世界500强的CEO，有1/3是GE培养出来的，被称为CEO和CFO的摇篮。整个项目整个培训期为两年，其间培训生将经历4个为期半年的轮岗，在不同的GE业务集团中从事4个不同的财务工作，工作的同时，公司为培训生提供大量机会学习财务专业实务、接受领导力的培养。

            整个FMP项目就象是一所学校，在这里，同期招收的一批培训生被叫做一届，还有相应的课程安排和考试制度。目前我的第一个Rotation会在GE Healthcare也就是他们家的医疗集团，主要负责Financial Planning & Analysis (FP&A). 希望未来的日子可以不断学习和小P们一起共同长大．呵呵　

            在这里要再次感谢曾经Firm里的兄弟姐妹们，虽然不能和每个人都能吃上散伙饭，但还是很欣慰那段曾经做过的时光~~Simon哥，你的Starbucks咖啡杯我带过来用拉！Alex, Doni两个大地主回上海的时候一定要Call出来聚阿~~SDB SH branch-visit的时候我会回去看你们的，哈~~大家新年都多多保重拉！2008新年快乐~~

 

James Qiu/AABS/Shenzhen/FEA/ErnstYoung/CN
2008-01-23 19:09 
To
Lisa Li/AABS/Guangzhou/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Anson Zeng/AABS/Guangzhou/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Ivy AA Wu/AABS/Guangzhou/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Fred Dai/AABS/Shenzhen/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Joyce Huang/AABS/Guangzhou/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Jessica Duan/AABS/Guangzhou/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Alice Luo/AABS/Shenzhen/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Wincy Liu/AABS/Shenzhen/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Angela Liao/AABS/Shenzhen/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP
cc
Steven Xu/AABS/Shenzhen/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP

                                                                                 纪念在ICBC SZ-branch的青春岁月,感谢大家!
 
　　亲爱的ICBC的兄弟姐妹们,真的很珍惜在过去一年半的时间里与ICBC的种种情怀,在工行大楼里留下的点点滴滴~~从2006年夏天,从第一次接触审计行业开始就与ICBC SZ分行结下了不解之缘~~经历了2006年的Hard Close, Annual Audit和2007年的中期,Hard Close,及最后的Annual Audit,我明显感觉到了自己成长的轨迹~~虽然时常跌跌撞撞,但一路上有你们的帮助和支持,我感到很充实和开心~~

　　在这里我首先要非常感谢Steven这期对我能够在这个Peak season的时候离开给予的批准,谢谢您作为经理对我们ICBC SZ的敬业和辛勤的工作!

 

　　我还要特别感谢Lisa姐在最后两期孜孜不倦的教导,真的是手把手地教导我审计的思维方式和具体的操作方法~~能碰到您这样的FIC,我真的很幸运和高兴~~在这里我得到了不断的成长,真的由衷感谢你,Lisa姐!Anson哥,你是我在工行遇见的第一个FIC,前段时间得知你荣升经理,真的很高兴~~是你看着我从一个对审计一无所知的小朋友,到逐步可以做section的准SAII~~一路上谢谢你的帮助! 还有Ivy姐,从我SAI开始就是很负责,很认真的告诉我具体的做事方式,很多Excel的用法,包括Vlookup, Pivot Table~~都是你亲自演示给我看的.有的时候我们经常开玩笑的叫你吴主任~~呵呵~~

 

      最后两期一起共事的还有Fred哥,Joyce,Jessica,Wincy,Angela,很开心和你们一起度过了那么多个夜晚和周末~~这种除了睡觉都在一起的感觉或许以后真的不再有了吧~~呵呵~~最后我选择在工行把这封信完整的发出去,以此纪念我们在这里共同留下的青春岁月!之所以以邮件的形式和你们道别,是我真的不想看到和大家分别时的那种眼神~~尽管此时我已经泪流满面~~真的由衷的感谢大家,怀着很感恩的心情,感谢曾经走过的岁月!

 

     再见了,我亲爱的兄弟姐妹们,祝你们都多多保重,2008新年快乐!大家都拥有美满幸福的生活~~

Kindly Regards

PS:这里附上我们最后一次聚餐及Annual Dinner的全家福,呵呵

 

James Qiu

 

Global Financial Service
Assurance & Advisory Business Service
Ernst & Young Hua Ming Shenzhen Branch
21/F, China Resources Building,
No. 5001 Shennan Dong Road,
Shenzhen, China 518001 General Line: (86) 0755-2502 8288
General Fax : (86) 0755-2502 6188

E-MAIL :  James.Qiu@cn.ey.com

 

香港十年  

    最近的报刊，杂志都在头版的显著位置庆祝香港回归十周年的到来~~身处一关之隔的深圳，回首过去五年在珠三角的生活经历,的确真切的感觉到香港的不断变化和发展。从2002年去澳门大学读书以来，经历了2003年卷袭港澳等地的非典及内地居民购买力港澳自由行的开通，看到了2004年CEPA《关于加强内地与港澳更紧密经贸合作的安排》对港澳带来的巨大信心和改变，2005年又迎来了香港迪斯尼的盛大开幕,以及这两年来香港经济的高速增长~~

            五年来已经记不清有多少次往返于澳门与珠海的拱北口岸，香港与深圳的罗湖口岸…切身经历着口岸的人流越来越多，尽管经过多次的扩建，在每逢节假日，黄金周旅游的时候，口岸似乎还是容纳不下那么多的八方来客~~记得最早一次去香港还是2004年的暑假，刚刚考完期末考试，就和李勇哥两人背了个小书包，在港澳码头买了张喷射飞航的船票，随性就踏上了东方之珠的旅程。那天的阳光特别耀眼，刚刚从中环地铁站出来的那一刹那，我们都禁不住的眯上了眼睛，不知道是因为阳光太强眼了，还是透过摩天大楼的玻璃幕墙反射的光线太明亮了~~唯一的感觉---眩！行走在中环的皇后大道上，看着周围的高楼大厦，各种肤色的人种穿梭在繁忙的路途中，那种感觉真的很新鲜很兴奋~~那会第一次去香港,还是漂亮的戴影接待的呢~~第一次在香港定格下了很多美好的照片~~

            后来在接下来的几年中，因为各种program去了很多次香港，2005年港大的那个暑假结识了好多来自两岸四地的同学，美国商会的安排让我们走访了很多香港的知名企业，有银行，证交所，传媒公司等10多家企业，可以说从那时起我开始真正接触到了香港这个社会更深层次的一些人和事，开始从原来的感性认识慢慢有了些理性的思考~~当然在那段时间里，我们也把香港的美景，美食都饱尝了一变~~哈哈…后来另外一个在科大的项目又让我和更多的香港本地学生有了更多的接触，了解了当地学生的生活方式，香港学生的比较早的经济独立和生活独立留给了我很深刻的印象。2006年寒假的实习，再次让我从一个侧面了解了香港人的工作方式和资本市场的交易~~ 除了项目中对香港的了解在不断加深，其中最最难能可贵的是认识了很多来自各地的同学，因为香港这块土地的魅力，把大家都吸引到了一起生活，彼此认识了解~~这不上个月还在香港见到了Cathy, Andrew, 和Andrew的同窗室友们~~基本上就是“A bunch of  banker and lawyer”.呵呵…Cathy在一年多之后见到她的时候，已经把地球绕了一圈回来了，还是那么的baby face和清纯，哈~~~不过还有一个更清纯的Yuka,不是听Cathy介绍的话，还以为是个大一小MM呢~~Andrew的头发不再飘雪了~~这点实在是太有进步了，不过没好意思在你那帮哥们面前夸你，哈哈~~他在HKU一个劲的认他哥他姐的，听的我毛都竖了~~大哥，下次安分点嘛~~嘿嘿

            有机会在香港回归十周年的时候，作为一个见证她五年发展历程的人，还是觉得很有意思的~~对了，最近在看快男的时候，看到了湖南卫视“芙蓉王特约”从7月1日陆续推出的节目叫《香港故事：1997--2007》，邀请了香港很多政界，商届，还有娱乐圈的很多名人来做客~~，有梁振英，杨振宁，金庸，刘德华,TWINS等…应该很好看。奇怪了，发现我最近一直在为湖南卫视做广告~~算了，做都做了，就做到底吧，再推荐下他相应的公司股票---电广传媒，代码000917。不过买亏了不要找我呀~~哈…

            今天晚上打开电视机的时候,正好赶上“快乐男生”最后一个分唱区选拔的结束，正好赶上曹颖的结束语：快乐男生在过去六个唱区的十进一选拔赛中创造了2个亿的全国收视率。我被这个数字震惊了，我不太清楚这个计算口径是如何得来的，也无从和去年的“超级女生”收视率相比较…但就这个数字个体而言，也着实让人叹为观止！这其中的Marketing做的是如此之好，从选材到比赛游戏规则的制定，到主题曲《Super Boy》的创作…这些种种背后的市场运作真的很棒！

            其实透过这个现象，整个社会中很多行业何尝不是直接或间接的在销售一种概念，一种产品，一种服务…而成功的销售就是让客户相信你销售的理由,并主动,自愿的接受你的产品或服务。很凑巧的是，昨天刚好去参加了渣打银行（中国）有限公司的一个创智理财产品推介会。会上的Key Speaker是渣打中国区个人银行的投资副总经理，很年轻漂亮的一位女士。因为前不久银监会刚刚通过了首批4家外资在中国成立的法人银行，渣打也就相应很快推出了人民币的个人理财产品。主讲者从Warren Buffett早年投资华盛顿邮报的事例引出他的价值投资理念，进而分析到此次推介会上主打的金猪“宝贝计划”。该产品针对现在中国在建国后的几次“婴儿潮”产生的在奶粉消费，玩具消费，教育消费，童装消费等几个主要方面分析了该类市场的发展前景。同时针对性的推出了由在美国NYSE上市的雅培（主要产品：奶粉），美泰（主要产品：Barbie Girl & Harry Potter），迪斯尼（旗下有Time Warner, ABC 广播公司等传媒娱乐公司），及儿童天地（主要产品：童装）这四家公司共同组成的Portfolio作为个人理财产品金猪“宝贝计划”。很显然这款人民币个人理财产品的投资理念很好的体现了价值投资这一主要观念，从行业的前景分析，到个股的基本面分析…而且在Reuters的推荐买入价也都很吸引人…在整个推介会中我不自觉的被speaker 的推介所接受，所信服。让我逐渐觉得这款产品会是一个让投资者和银行都双赢的产品，客户通过利率的锁高机制可以在保证本金的前提下拥有最高年度化14%的收益率。这又何尝不是再次验证了“成功的销售就是让客户相信你销售的理由,并主动,自愿的接受你的产品或服务。”这一理念吗？而不是传统意义上很多人对sales的误解，总觉得是别人在想方设法赚自己的钱，让自己买他的产品。

            有时候回想过去的银行项目经历，接触的无论是外资行也好，还是国有银行，股份制商业银行，无论是公司业务，还是个人业务，追跟到底都是一种服务的销售。Corporate Banking的Relationship Manager面对的是企业这样的公司客户群体，他们需要针对企业的贸易背景提供响应的信用担保政策，审批相关的贷款信用额度，和优惠利率；个人业务承如刚才所说银行会在全球范围内帮你寻找现在市场上最有发展前景的行业，比如现在的环保，可再生资源，婴儿产品… 提供相应的个人理财产品。只要你站在客户的角度，去创造，去发觉，去满足他们的潜在消费需求就对了。

            说来惭愧，以前一直觉得销售的工作离自己很遥远，找工作的时候很多人投P&G的Marketing, Sales Department，我不了解这其中的运作模式和游戏规则，也就没有去尝试。其实现在看来销售性工作和现在自己所做的数字分析工作，尽管可能思维模式差别比较大，但似乎界线也没有那么的明显吧…所有的分析性工作最终还是客户导向，为客户服务的，不是吗？尽管在Firm里头，每个Auditor虽然没有什么业绩要求，也不需要自己去拉客户，要做的只是完成自己的working paper,可这不意味着不需要Marketing 的支持。其实所有最后的审计报告都是递交客户董事会的，客户为什么要请这家事务所进行审计，是不是也有彼此相互了解和公关的过程呢，答案是肯定！

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PS:这篇感想写在上个周末,可惜一直没有完稿,因此有些时效上的滞后性,呵呵...快乐男生这个星期的周末又要继续拉,各位有兴趣的可以尽情关注,呵呵...好久没有那么时髦的追星了,哈哈...

     好久没上来涂鸭了...原来以为在忙季的时候应该没什么生活空间,整天除了睡觉就是数字和工作底稿...不过庆幸的是这段时间在深圳见到了好多好多从初中,高中到大学时代的好朋友...因为种种工作出差的缘故,深圳成了我们生活的交点...先是见到了从初中时代就一起长大的啊猫,虽说是在深圳中兴,可惜那兄弟一年到头也没几天在深圳,都跑赵忠祥的<动物世界>里头去了..呵呵...不过在非洲那里的野生动物国家公园真的是出奇的漂亮...发现原来真的有那么多奇形怪状的花鸟虫鱼鸟兽在这个星球上快乐的生活着...哈哈...然后在年后见到可爱的sunnie,人家精神境界实在崇高,跑这个世界上与蓝天最近距离接触的西藏支教去了...等你明年回来的时候应该可以开个报告会了..呵呵...扎西得乐!! 然后是大学时代的同窗,靠...还说同穿一条内裤,深圳屁股都没做烫就跑上海去了...恩,为了伟大爱情的事业男,哈哈..知道我在说谁吧,自告奋勇,不用我点名啊...Martin穿 衬衫越来越有品位了...恩...成熟男人的魅力~~最后见到了为Netrogena做"形象代言"的Aurora...哈哈...这个小北极熊刚下飞机的时候还穿棉袄...也不怕被机场的保安笑话~~在南国的天气真的很好,那天还一起去了世界之窗...美其明曰带她旅游,其实说实在的世界之窗路过好多次,但我也没进去过...这次算是共同旅游了一次.呵呵...进去后发现...恩,相对对面的欢乐谷的刺激和惊险,这里的风景真的更幽雅,更自然些...就因为我喜欢欢乐谷多过世界之窗,还被她鄙视了顿没生活品位~~汗...

    仔细数数,引用Angeline JJ的话,"这已经是第三个不用加班的周末了..."...恩...原来生活可以更美的,哈哈...不是为美的空调做广告哦...因为有了那么多好朋友的聚会.生活变得比想象中的要多些内容..嘿嘿...恩,有机会赶紧申请年假...

      此时此刻,时间的车轮早已跨进了2007年,还隐隐记得2006年12月31日晚上去华润下面倒数的情景,呵呵...看着倒计时牌由10倒数到0的那一刻,似乎整个城市都沸腾了,市民中心的跨年晚会烟花绽放~~每个人的心里都洋溢着新年的喜悦~~因为peak season的缘故,没法即时在2007的第一时间记录时间的脚步,就在这1月11日的日子里弥补吧,呵呵...

      过去的2006年:站在学生的尾巴上,走在工作的道路上,体验着角色的转换,经历着工作的点点滴滴~~

      记得一年多前，在2006年年初的时候当我第四次走进深圳发展中心的时候,我决定加入Ernst & Young,加入现在这个很团结,很充满温暖的大家庭~~直到现在我还清楚记得那天下午Partner Interview的情形~~TT一直是我很敬佩的Partner,风格干练,专业,每次会议TT的作风都让人肃然起敬!当然现在也是我们GFS的顶头大老板,呵呵...同时在那个冬季,我分别在GZ & HK的实习让我认识了很多新的朋友,一直到现在大家回忆起当时在Training Room,Meeting Room互相"取暖"的情形都很难忘~~哈哈...其实有的时候回想起来,大家在活动中认识的朋友,如果不是有什么特别的机会真的很难再次见面,但网络让这一切并不遥远...不过好彩万希哥和Cathy,Hermeshan(不过好象最近改英文名了)东北哥们宇皓在SH的时候没有擦肩而过,呵呵~~接下来2006年的4月份我们UMAC迎来了拍毕业照的时候,这个时候的校园,青铜塑像前,图书馆,东亚楼总是充满了各个穿着各种学位袍的毕业生们和亲友团们,大家把四年的大学生涯定格在充满笑容的相框里~~四年的生活一时说要离开真的有些依依不舍,那里留下了我们太多太多的回忆和足迹~~每每回忆起那些生活中的点点滴滴真的很感恩,很怀念~~原来的同学工作的工作,读书的读书,希望各自的生活都很精彩,快乐~~同床的兄弟Steven最近听说开始融入了中世纪古堡风格的英国York郡,希望他生活学习一切都好~~Martin估计就没那么好了,跟我一样,peak season的日子都不好过,呵呵...接着到了6月底的时候,当我们在渔人码头吃完毕业晚餐的时候,it is time to say goodbye~~相机再一次定格在了月光下的渔人码头~~好象从Jay的SPZ 照片上发现那里又增添了好多缩微建筑,应该更漂亮了吧~~哈哈...有机会回去要逛一逛~~7月份来到了SH参加EY非会计专业的扫盲班,其实说实在的真没咋认真听课,惭愧惭愧~~到是每天下个后就约着新老朋友逛外滩,游黄浦江~~哈...在这里见到了一些BOP时候的老朋友,金玲来了上海,住进了别野土土的豪宅:D,Sesame更是带我浦东一夜游,那个晚风令人陶醉啊~~8月份的时候刚好有机会去了趟印度的孟买,发现真的和照片上看的一模一样,公车是没有门的,牛是可以横躺在大街上的,饭是可以手抓的,TATA车是可以跑的比毛驴还快的,甚至可以两个轮子腾空来开,哈哈...在会议期间又是一帮好XDJM,在国外相依为命的日子~~真的不夸张,印度人的英文真的没法沟通,要是一个人走丢了,真的够呛~~好在我们团里有两个印度语的通通,天驰和Raul,哈哈...在以上的欢声笑语中我的学生时代渐渐成为了过去...从9月份入职到现在,短短几个月就已经体会到了Auditor的加班文化~~这会忙季又开始了,估计又要常别SPZ和loan review相亲去了...

     希望2007年是个新手上路逐渐适应的一年,是个不断成长学习体会的一年~~同时也祝福朋友们生活滋润,日子快乐啦~~

 
　　新会计准则冲击波
　　赢家与输家

　　特稿

　　见习记者　徐千翔　上海报道

　　“新会计准则对资本市场的发展，从长期看会产生利好。”分析人士说，这种利好并不是指可构造多少会计利润以支持股价，而是指对会计信息披露的要求进一步提高，对会计操纵行为的约束力的增强，并最终带来企业商业环境的新气象。
    
　　作为普华永道的注册会计师，过去几个月，小徐一直在努力掌握一门升级的“新语言”———2007年1月1日，上市公司将率先实施新会计准则，境内所有会计师事务所将实行新的企业审计准则。
　　“我们每位员工都要培训学习新会计准则。”普华永道中天会计师事务所合伙人汪棣说。年底本是忙季，“四大”审计师的时间恨不得一天当两天用，员工从审计现场回来，又要分批投入到新会计准则的培训当中去。同样，记者了解到，安永、德勤和毕马威也都在紧张培训。
　　还有更多人在研读新准则带来的冲击。“这无异于企业财务制度的一场变革。”一位上市公司财务主管说，新会计准则将导致企业会计利润波动，影响2006年年度报表，引发市场重估。
　　12月23日的最新消息说，首批24家中央企业———包括中石油、中石化、中国移动和中国电信等巨头，将率先执行新准则，所有中央企业将在2008年底前全面执行新会计准则。
　　作为资本市场的通用语言，会计准则的变化意味着商业语境的调整，而新准则的核心原则“国际趋同”，正吻合过去数年中国逐步融入国际资本市场的场景。
　　申银万国一份研究报告认为，新会计准则将大大提高A股公司的会计信息与中国香港、美国、欧洲等海外市场上市公司的可比性，更有利于分析人员进行估值比较。
　　在会计“国际化”的进程中，更长远的准备工作也已经在进行中。2006年，中国注册会计师协会（CICPA）与欧洲最大的会计师团体———英格兰及威尔士特许会计师协会（I－CAEW）合作推出了ACA皇家特许会计师培训项目，培训对象专门针对国内的注册会计师。2007年即将进入该项目的第二期。
　　
　　小徐的新课程
　　小徐已经取得了E-learning的合格证，这是四大会计师事务所网络培训的一种形式———员工通过网络学习，并完成相关测试，最后取得合格证。但这仅完成了对新会计准则培训的第一步，经理授课和模拟演练才是重头戏。
　　汪棣表示，新会计准则体现了与国际惯例趋同的精神，使得上市公司报表更“可靠”，但“不排除仍然存在调节利润的可能性”。
　　“在培训中，我们提醒审计师重点关注新会计准则的变化，如公允价值的采用，资产减值准备计提方法，非货币性交易等，因为这很可能增加调节利润的空间。”普华永道一资深审计师表示，正像以往会计规则修订，尽管其本意都是为了规范，但实际上每一次改变都为新的不规范提供了机会和手段。
　　“相比对上市公司当期利润的影响而言，公允价值计量对权益的影响更为重大，所带来公司权益的增长非常可观。”在培训中，经理指出，尽管公允价值是要经过中介机构评估确认，但是人为操纵因素过多地干扰公允价值的现实屡见不鲜。
　　还有更多的变化。小徐参与了针对新会计准则减值准备规定设计的模拟演练———分析减值准备和相关利润数据的异动。
　　运用资产减值准备的计提和冲回操纵企业利润曾是一些上市公司常用的手段之一。如科龙电器由2001年亏损15亿元到2002年实现盈利1亿元的神话，利用转回资产减值准备手段是主要“功臣”之一。
　　而新会计准则规定计提的资产减值准备，不得转回，只允许在资产处置时，再进行会计处理。但这也有可能导致一些利用大幅计提减值准备进行利润调节的公司，在2006年将减值准备冲回，否则2007年执行新会计准则后，这些“隐藏利润”将再也没有机会浮出水面。
　　此外，非货币性交易的模拟演练也是由授课经理重点设计的题目，以往非货币性交易产生的利益只能计入资本公积，新准则实施后，可计入当期损益，进入利润表。
　　“这样非货币性交易双方可高估各自的非货币性资产，然后相互交易，轻而易举地实现‘做优利润’，并在账面上体现出来。”小徐说，查阅分析相关原始数据和评估报告，就能找出问题所在。
　　“我们也不必要过分担心，因为毕竟任何调节利润的手段都是有成本的，不那么容易实现。”汪棣表示，在全流通的条件下，由于股权结构的分散和信息的相对公开，大股东和管理层操纵业绩的成本会越来越高。
　　
　　银行业的新考验
　　和会计师事务所同样忙碌的还有上市公司。例如对银行业来说，新会计准则的实施将对银行的净利润、净资产等业绩指标将产生重大影响。
　　“新旧准则衔接的准备工作都要赶在31号前就绪，目前已基本进入收尾阶段了。”中行总行一位财务人士告诉记者，企业会计手册要重新修订，会计科目、账簿要重新设置，系统要重新调整，这意味着似乎无休止的加班，以及繁琐复杂的系统测试和调整。
　　“这个月，总行对全系统财会人员进行了专门培训。”建行人士说，之前证监会已分批对上市公司的高管、财务总监进行了培训。“我们还专门聘请了IBM的专业人士帮助我们调试财务系统，因为新会计准则的变化很大，系统调整非常复杂。”
　　新会计准则要求银行外币业务实行统账制，不再采用分帐制———统帐制是以某一种货币为记帐本位币，记录全部经济业务；而分帐制是在经济业务发生时直接按原币种记帐，在期末时再折合成人民币，然后编报会计报表。
　　由于以前会计科目、账簿、核算系统都是按分帐制来设置的，改为统帐制意味着不仅要投入大量的人力、物力，而且系统改造也是极为复杂的。据知情人士透露，中行和建行为此曾于年初向财政部提交过申请，“鉴于系统改造的巨大成本，想暂缓统帐制的实行”。
　　财政部采纳了部分建议，在11月6号发布的《企业会计准则应用指南》中规定，外币交易频繁，外币币种较多的金融企业日常核算可以采用分帐制，但期末汇总差额的处理结果应与统帐制一致，即汇兑损益仍将计入利润表。
　　“这意味着，统帐制下，期末汇率变动产生的差异将计入汇兑损失，最终在利润表中得以体现。而以前在分帐制下，外币折算产生的差异直接计入资产负债表‘外币报表折算差额’项中，外币业务折算作为平衡项目绕过了利润表。”建行财务人士分析。
　　而相关事实是，中行的存贷款业务外币比重在四大国有银行中最高，2005年中行的外币贷款、外币存款业务的市场份额分别为43.3%和40.9%，与其他银行相比，中行的外汇净头寸与总资产的比重始终在10%左右。在目前人民币持续升值，汇率波动加大的情况下，这块汇兑损益波动对外币业务比重大的银行利润的影响不可小觑。
　　
　　又一次大重估
　　新规则之下，受影响的还不止银行业和其他金融板块上市公司。申银万国的研究报告称，受影响较大的行业和公司涵盖房地产，应用于农业的上市公司、有色金属板块上市公司，包括中石化在内的某些采掘类的公司等。
　　虽然企业会计利润的变化并不一定意味着股价的变化，但业内人士认为，企业目前以历史成本计量的资产账面价值普遍低于其公允价值，尤其对那些仍在产生良好经济效益的长期资产。新会计准则实施后，上市公司整体业绩会有一定程度的提升，新的投资机会也将出现。
　　关于投资机会的一个最近的案例是，沪市上市公司陆家嘴（600663.SH）在11月股价出现暴涨，一周之内涨幅接近50％，市场的一个解释就是与新会计准则带来的资产重估有关。之前有不少券商研究报告认为，陆家嘴将是新会计准则实施后最为受益的地产业龙头品种。
　　据介绍，在旧的会计准则中，投资主要按照期限来划分，分为短期和长期两种。短期投资主要按照成本与市价孰低的原则来进行会计处理。而长期投资则分为股权投资与债券投资，分别适用于不同的会计处理方法。
　　但在新会计准则中，对投资的会计处理有了很大的改变———“投资”不再按照持有期限划分，而是按照持有意图划分，分别分类为长期股权投资、交易性投资、可供出售投资和持有到期投资。
　　这种会计处理方法的重大改变，对于很多公司持有的股权投资或房地产投资等将会产生重大影响。
　　据国泰君安研究报告称，全部A股公司持有的上市公司股权按照2006年9月22日收盘价计算，有5400亿以上的规模，公允价值计量将给市场带来3000亿元左右的权益增长，占2006年中期全部A股公司净资产的14%。
　　以雅戈尔（600177.SH）为例，雅戈尔持有中信证券（600030.SH）1.83亿股，持有宜科科技（002036.SZ）1153万股。长江证券一位分析师认为，仅以上两个公司的股权投资，按目前市价计算，其溢价已经超过30亿元。而按照新会计准则，公司所持有的中信证券和宜科科技的股权将按照公允价值计入，如果公司短期内出售股权，则直接进入当期损益。“这显然打开了雅戈尔的估值空间。”
　　“新会计准则对资本市场的发展，从长期看会产生利好。”分析人士说，这种利好并不是指可构造多少会计利润以支持股价，而是指对会计信息披露的要求进一步提高，对会计操纵行为的约束力的增强，并最终带来企业商业环境的新气象。
　　
　　上市公司股权投资价值指标一览表（按股权溢价对每股的贡献排序） 
　　表略，详见报。
　　(注：数据来源万德、国海证券；截止日期12月15日；每股原始成本是按股权实际取得价格或发行前每股净资产为基准；“股权投资溢价对每股的贡献”是指股权投资的资本利得摊簿到股权投资公司每股上的收益)
　　

　 Peak Season is coming, just take a reference for engagements~~

     不知不觉,从9月份入职以来已经过了三个月的时间,尤其最近每周80个小时左右的工作时间,让我真正深刻体会到了忙季的硝烟...其实准确说来最近做的还不是Annual Audit,只是I记上市后的第一次审计,为的是配合香港联交所的规定.因为今年的特殊情况,在正常披露中报和年报的同时,还要求对其上市前后的0630和1031各审一次.

     作为新入职的SAI,在Banking Audit Team里头基本上都是负责Loan Review,主要和信贷员了解贷款发放后的贷后审查和人行的五级分类认定.其实这点无论是银行还是正常的制造类工业企业,都涉及到一个信用--应收帐款的催收和管理.这点应该说在中国来说是一个相对薄弱和难以解决的问题.一个企业可以在损益表里面体现出漂亮的主营业务收入和净利润.但是他们很不好意思的告诉你,我们的现金流状况不好,一大批的应收帐款难以在短期内回收.根据权责发生制,大家可能会很自然的认为销售收入是以货物的发出为计时点的(当然合同里对离岸和到岸的确认有更详细的说明),因此对于应收帐款Accounts Recevable记入销售收入肯定是正确的.然而这里就涉及一个在合法的情况下,是否合理的问题了...刚好今天下午在听一个NUS MBA的Associate Professor讲座的时候,他提到一个数字:目前国内的大中型企业的应收帐款占到企业流动资金(现金+存货+应收帐款)的50%以上,这比国际上20%的标准远远高出了一倍还多...如果销售的资金无法及时回笼,现金流紧张,那么就很影响企业之后的再投资和生产了.因此如何建立完善的客户信用调查和授信的审批程序对于企业缩短现金周转期(存货周转期+平均收现期限-应付帐款期限)是至关重要的.换言之在销售人员极力拓展销售业务的同时,如何让客户及时还款和减少坏帐准备才是实现企业真正意义上的"利润最大化",而不是仅仅停留在损益表的"漂亮数字".

     记得最早在第一个项目的特殊资产管理中心的时候,整天看的都是后三类的非应计不良贷款,不是次级就是可疑,甚至是计提了70-80%坏帐准备的损失类贷款.每天听到最多的就是诉讼拉,审判拉,拍卖等涉及法律官司的名词,我和一起的Chris经常开玩笑说,嘿,这里到底是银行还是法院?呵呵...后来才知道凡是银行里头的不良贷款一般都只有通过法律手段来催收,之后是随之而来的抵押物的各种变卖和拍卖...因此在特管的日子里,信贷员跟我们说的最多的就是今天Dr. Chen提到的信贷调查和审批程序,通过各种量化的标准去评估企业的财务,经营状况以及未来的行业发展趋势,以此预计作为企业第一,第二还款来源的未来现金流收入(Discounted Cash Flows).这里我对Dr.Chen提到的一些授信分析中的量化指标很有兴趣,象Overdue Payment Index(逾期未付/销售收入),Credit Utilization Index,Collection Ratio(收到现金/目标收款)这都是对我们在做Analytical Review的时候提供了很好的参考价值.其实回头想想过去在做loan review的时候都是例行公事的计算几个流动比率,速动比率,但没有深层次去发掘其背后体现出来的企业经营状况.现在算是有些眉目了~~

     最后在讲座里Dr. Chen提到了"美的集团"对应收帐款管理的一个科学做法.与传统的销售人员负责市场推广,信用管理人员负责款项催收的权责分离不同的是,他们让第一线的销售人员同时负责产品的销售和款项的催收,如果资金无法即时到位就在销售人员的工资里扣除相应比例,这样一种把应收款项的催收与员工奖惩制度相挂钩的做法,很有效的提高了销售人员发货的审慎性和对客户信用风险的控制.所谓"九分的防范未然+一分的亡羊补牢",方可以最终实现审慎的授信分析并促进企业的现金流的正常周转.这点很是受用~~

 

     刚进入公司不久就赶上了一年一度最好玩,最fashion的Annual Dinner,今年的主题是花样年华,那天一早打开lotus看到这个主体的时候就浮想起梁朝伟和张曼玉主演的王家卫"笔下"的剧照,呵呵...还真别说,那天在香格里拉的化状间里头就看见很多MM都穿着上世纪30,40年代大上海最流行的修身旗袍,很东方女性的魅力~~哈哈...然后男士们就装修成穿着长袍马褂的"店掌柜"~~哈哈....够有型!比如我们Shenzhen Branch的YT Chen,嘿嘿...很有唐装韵味的长袍~~然后Guangzhou Branch那边的Edward Ho则是素色的立领中山装...呵呵...

     其间终于见到了大中华区的Chairman David Sun,华北,华中,华南的区的office managing partner...传说中的人物,呵呵...整个晚会上大家除了喝酒,就是等抽奖~~可惜啊可惜啊,我啥都没中上...据说如果SAI没中着,以后的机会就越来越小了...看来这方面我始终没什么运气,好歹也在赌城混了四年嘛~~整个晚会大家闹的特欢,后来我们兄弟三人和一帮认识的,不认识的SSGG&PPMM们还去酒店旁边唱K,一直疯到四点多...突然间发现平时工作上挺矜持的manager们,其实玩起来还挺有意思的...哈

      其实这篇日志应该一个星期前登上来的,可惜最近一直嫁给ICBC了,一直没机会把照片登上来,现在弥补下下~~