| James 的个人资料蔚蓝色照片日志列表 | 帮助 |
|
|
2008/1/23 纪念在ICBC SZ-branch的青春岁月,感谢大家!James Qiu/AABS/Shenzhen/FEA/ErnstYoung/CN
2008-01-23 19:09 To Lisa Li/AABS/Guangzhou/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Anson Zeng/AABS/Guangzhou/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Ivy AA Wu/AABS/Guangzhou/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Fred Dai/AABS/Shenzhen/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Joyce Huang/AABS/Guangzhou/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Jessica Duan/AABS/Guangzhou/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Alice Luo/AABS/Shenzhen/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Wincy Liu/AABS/Shenzhen/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP, Angela Liao/AABS/Shenzhen/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP cc Steven Xu/AABS/Shenzhen/FEA/ErnstYoung/CN@EYI-AP 纪念在ICBC SZ-branch的青春岁月,感谢大家! 亲爱的ICBC的兄弟姐妹们,真的很珍惜在过去一年半的时间里与ICBC的种种情怀,在工行大楼里留下的点点滴滴~~从2006年夏天,从第一次接触审计行业开始就与ICBC SZ分行结下了不解之缘~~经历了2006年的Hard Close, Annual Audit和2007年的中期,Hard Close,及最后的Annual Audit,我明显感觉到了自己成长的轨迹~~虽然时常跌跌撞撞,但一路上有你们的帮助和支持,我感到很充实和开心~~ 在这里我首先要非常感谢Steven这期对我能够在这个Peak season的时候离开给予的批准,谢谢您作为经理对我们ICBC SZ的敬业和辛勤的工作!
我还要特别感谢Lisa姐在最后两期孜孜不倦的教导,真的是手把手地教导我审计的思维方式和具体的操作方法~~能碰到您这样的FIC,我真的很幸运和高兴~~在这里我得到了不断的成长,真的由衷感谢你,Lisa姐!Anson哥,你是我在工行遇见的第一个FIC,前段时间得知你荣升经理,真的很高兴~~是你看着我从一个对审计一无所知的小朋友,到逐步可以做section的准SAII~~一路上谢谢你的帮助! 还有Ivy姐,从我SAI开始就是很负责,很认真的告诉我具体的做事方式,很多Excel的用法,包括Vlookup, Pivot Table~~都是你亲自演示给我看的.有的时候我们经常开玩笑的叫你吴主任~~呵呵~~
最后两期一起共事的还有Fred哥,Joyce,Jessica,Wincy,Angela,很开心和你们一起度过了那么多个夜晚和周末~~这种除了睡觉都在一起的感觉或许以后真的不再有了吧~~呵呵~~最后我选择在工行把这封信完整的发出去,以此纪念我们在这里共同留下的青春岁月!之所以以邮件的形式和你们道别,是我真的不想看到和大家分别时的那种眼神~~尽管此时我已经泪流满面~~真的由衷的感谢大家,怀着很感恩的心情,感谢曾经走过的岁月!
再见了,我亲爱的兄弟姐妹们,祝你们都多多保重,2008新年快乐!大家都拥有美满幸福的生活~~
Kindly Regards
PS:这里附上我们最后一次聚餐及Annual Dinner的全家福,呵呵 James Qiu
Global Financial Service
Assurance & Advisory Business Service Ernst & Young Hua Ming Shenzhen Branch 21/F, China Resources Building, No. 5001 Shennan Dong Road, Shenzhen, China 518001 General Line: (86) 0755-2502 8288 General Fax : (86) 0755-2502 6188 E-MAIL : James.Qiu@cn.ey.com
2007/1/11 辞别2006,迎接2007~~ 此时此刻,时间的车轮早已跨进了2007年,还隐隐记得2006年12月31日晚上去华润下面倒数的情景,呵呵...看着倒计时牌由10倒数到0的那一刻,似乎整个城市都沸腾了,市民中心的跨年晚会烟花绽放~~每个人的心里都洋溢着新年的喜悦~~因为peak season的缘故,没法即时在2007的第一时间记录时间的脚步,就在这1月11日的日子里弥补吧,呵呵...
过去的2006年:站在学生的尾巴上,走在工作的道路上,体验着角色的转换,经历着工作的点点滴滴~~
记得一年多前,在2006年年初的时候当我第四次走进深圳发展中心的时候,我决定加入Ernst & Young,加入现在这个很团结,很充满温暖的大家庭~~直到现在我还清楚记得那天下午Partner Interview的情形~~TT一直是我很敬佩的Partner,风格干练,专业,每次会议TT的作风都让人肃然起敬!当然现在也是我们GFS的顶头大老板,呵呵...同时在那个冬季,我分别在GZ & HK的实习让我认识了很多新的朋友,一直到现在大家回忆起当时在Training Room,Meeting Room互相"取暖"的情形都很难忘~~哈哈...其实有的时候回想起来,大家在活动中认识的朋友,如果不是有什么特别的机会真的很难再次见面,但网络让这一切并不遥远...不过好彩万希哥和Cathy,Hermeshan(不过好象最近改英文名了)东北哥们宇皓在SH的时候没有擦肩而过,呵呵~~接下来2006年的4月份我们UMAC迎来了拍毕业照的时候,这个时候的校园,青铜塑像前,图书馆,东亚楼总是充满了各个穿着各种学位袍的毕业生们和亲友团们,大家把四年的大学生涯定格在充满笑容的相框里~~四年的生活一时说要离开真的有些依依不舍,那里留下了我们太多太多的回忆和足迹~~每每回忆起那些生活中的点点滴滴真的很感恩,很怀念~~原来的同学工作的工作,读书的读书,希望各自的生活都很精彩,快乐~~同床的兄弟Steven最近听说开始融入了中世纪古堡风格的英国York郡,希望他生活学习一切都好~~Martin估计就没那么好了,跟我一样,peak season的日子都不好过,呵呵...接着到了6月底的时候,当我们在渔人码头吃完毕业晚餐的时候,it is time to say goodbye~~相机再一次定格在了月光下的渔人码头~~好象从Jay的SPZ 照片上发现那里又增添了好多缩微建筑,应该更漂亮了吧~~哈哈...有机会回去要逛一逛~~7月份来到了SH参加EY非会计专业的扫盲班,其实说实在的真没咋认真听课,惭愧惭愧~~到是每天下个后就约着新老朋友逛外滩,游黄浦江~~哈...在这里见到了一些BOP时候的老朋友,金玲来了上海,住进了别野土土的豪宅:D,Sesame更是带我浦东一夜游,那个晚风令人陶醉啊~~8月份的时候刚好有机会去了趟印度的孟买,发现真的和照片上看的一模一样,公车是没有门的,牛是可以横躺在大街上的,饭是可以手抓的,TATA车是可以跑的比毛驴还快的,甚至可以两个轮子腾空来开,哈哈...在会议期间又是一帮好XDJM,在国外相依为命的日子~~真的不夸张,印度人的英文真的没法沟通,要是一个人走丢了,真的够呛~~好在我们团里有两个印度语的通通,天驰和Raul,哈哈...在以上的欢声笑语中我的学生时代渐渐成为了过去...从9月份入职到现在,短短几个月就已经体会到了Auditor的加班文化~~这会忙季又开始了,估计又要常别SPZ和loan review相亲去了...
希望2007年是个新手上路逐渐适应的一年,是个不断成长学习体会的一年~~同时也祝福朋友们生活滋润,日子快乐啦~~ <新会计准则冲击波---输家与赢家>ZZ from 21世纪经济报道赢家与输家
21世纪经济报道 2006-12-27 10:42:28 2006/12/10 关于"信用--应收帐款管理" 不知不觉,从9月份入职以来已经过了三个月的时间,尤其最近每周80个小时左右的工作时间,让我真正深刻体会到了忙季的硝烟...其实准确说来最近做的还不是Annual Audit,只是I记上市后的第一次审计,为的是配合香港联交所的规定.因为今年的特殊情况,在正常披露中报和年报的同时,还要求对其上市前后的0630和1031各审一次.
作为新入职的SAI,在Banking Audit Team里头基本上都是负责Loan Review,主要和信贷员了解贷款发放后的贷后审查和人行的五级分类认定.其实这点无论是银行还是正常的制造类工业企业,都涉及到一个信用--应收帐款的催收和管理.这点应该说在中国来说是一个相对薄弱和难以解决的问题.一个企业可以在损益表里面体现出漂亮的主营业务收入和净利润.但是他们很不好意思的告诉你,我们的现金流状况不好,一大批的应收帐款难以在短期内回收.根据权责发生制,大家可能会很自然的认为销售收入是以货物的发出为计时点的(当然合同里对离岸和到岸的确认有更详细的说明),因此对于应收帐款Accounts Recevable记入销售收入肯定是正确的.然而这里就涉及一个在合法的情况下,是否合理的问题了...刚好今天下午在听一个NUS MBA的Associate Professor讲座的时候,他提到一个数字:目前国内的大中型企业的应收帐款占到企业流动资金(现金+存货+应收帐款)的50%以上,这比国际上20%的标准远远高出了一倍还多...如果销售的资金无法及时回笼,现金流紧张,那么就很影响企业之后的再投资和生产了.因此如何建立完善的客户信用调查和授信的审批程序对于企业缩短现金周转期(存货周转期+平均收现期限-应付帐款期限)是至关重要的.换言之在销售人员极力拓展销售业务的同时,如何让客户及时还款和减少坏帐准备才是实现企业真正意义上的"利润最大化",而不是仅仅停留在损益表的"漂亮数字".
记得最早在第一个项目的特殊资产管理中心的时候,整天看的都是后三类的非应计不良贷款,不是次级就是可疑,甚至是计提了70-80%坏帐准备的损失类贷款.每天听到最多的就是诉讼拉,审判拉,拍卖等涉及法律官司的名词,我和一起的Chris经常开玩笑说,嘿,这里到底是银行还是法院?呵呵...后来才知道凡是银行里头的不良贷款一般都只有通过法律手段来催收,之后是随之而来的抵押物的各种变卖和拍卖...因此在特管的日子里,信贷员跟我们说的最多的就是今天Dr. Chen提到的信贷调查和审批程序,通过各种量化的标准去评估企业的财务,经营状况以及未来的行业发展趋势,以此预计作为企业第一,第二还款来源的未来现金流收入(Discounted Cash Flows).这里我对Dr.Chen提到的一些授信分析中的量化指标很有兴趣,象Overdue Payment Index(逾期未付/销售收入),Credit Utilization Index,Collection Ratio(收到现金/目标收款)这都是对我们在做Analytical Review的时候提供了很好的参考价值.其实回头想想过去在做loan review的时候都是例行公事的计算几个流动比率,速动比率,但没有深层次去发掘其背后体现出来的企业经营状况.现在算是有些眉目了~~
最后在讲座里Dr. Chen提到了"美的集团"对应收帐款管理的一个科学做法.与传统的销售人员负责市场推广,信用管理人员负责款项催收的权责分离不同的是,他们让第一线的销售人员同时负责产品的销售和款项的催收,如果资金无法即时到位就在销售人员的工资里扣除相应比例,这样一种把应收款项的催收与员工奖惩制度相挂钩的做法,很有效的提高了销售人员发货的审慎性和对客户信用风险的控制.所谓"九分的防范未然+一分的亡羊补牢",方可以最终实现审慎的授信分析并促进企业的现金流的正常周转.这点很是受用~~
2006/12/3 Annual Dinner 花样年华 刚进入公司不久就赶上了一年一度最好玩,最fashion的Annual Dinner,今年的主题是花样年华,那天一早打开lotus看到这个主体的时候就浮想起梁朝伟和张曼玉主演的王家卫"笔下"的剧照,呵呵...还真别说,那天在香格里拉的化状间里头就看见很多MM都穿着上世纪30,40年代大上海最流行的修身旗袍,很东方女性的魅力~~哈哈...然后男士们就装修成穿着长袍马褂的"店掌柜"~~哈哈....够有型!比如我们Shenzhen Branch的YT Chen,嘿嘿...很有唐装韵味的长袍~~然后Guangzhou Branch那边的Edward Ho则是素色的立领中山装...呵呵...
其间终于见到了大中华区的Chairman David Sun,华北,华中,华南的区的office managing partner...传说中的人物,呵呵...整个晚会上大家除了喝酒,就是等抽奖~~可惜啊可惜啊,我啥都没中上...据说如果SAI没中着,以后的机会就越来越小了...看来这方面我始终没什么运气,好歹也在赌城混了四年嘛~~整个晚会大家闹的特欢,后来我们兄弟三人和一帮认识的,不认识的SSGG&PPMM们还去酒店旁边唱K,一直疯到四点多...突然间发现平时工作上挺矜持的manager们,其实玩起来还挺有意思的...哈
其实这篇日志应该一个星期前登上来的,可惜最近一直嫁给ICBC了,一直没机会把照片登上来,现在弥补下下~~ |
|
|